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好比爱情,爱一个人原本是希望对方幸福,如果他爱上别人,你是不是能微笑地祝福他幸福?如果做不到,是不是等同于你爱他不够深?当然前因后果实在太复杂的话,还是带上相关资料面对面汇报更节约时间。时刻记住当一封邮件需要的阅读时间超过十分钟,电话或者face to face会是更经济的选择。曾经遇到过一个特别擅长写邮件的女同事,洋洋洒洒每次前因后果一大堆,十分钟都看不完。她的邮件显然是任何一个人看到就会皱眉 的。 一个员工有机会这么长时间地聊天根本就不用喝止她,你多布置些工作给她就是了,一点点地不经意地增加她的工作量,等她自己忙不完,看她还能怎么在工 作时间肆意聊天。等她一忙出错的概率一定大,揪到她的错误教育她好好工作,她连顶嘴的余地都没有。如果是当场提醒她不要这么聊天也许她还能顶嘴,但以工作 绩效差来指责她,她罪无可赦。不着痕迹的管理,曲线达到了你的目的,对公司也只有利益没有弊端,即使是对员工本人,也算是给她留足了面子,长线地看也是有 利于她的职业发展的。10博体育网址我和我的男性同事关系都很好,因为如果没有太多的利益冲突,男生其实心胸比较宽大,做朋友的话比女生更容易相处。可惜的是,他们和我做朋友的时候压根没把我当女人。可能是平时在公事上太强势了,已经让人忽略了性别,还有我的性格比较接近男生的缘故。

10博体育网址二、考虑最坏的结果:老板认为你威胁他,不仅不给你加,还会把你打入另册。或者即使加了,以后开始防着你,分流你的工作,架空你,逼你自己走。这个被炒的人是个很年轻的小姑娘,大专的学历在我们这里算低的,当时招聘她进来的原因很简单,因为专业对口,小姑娘又看起来很愿意学习的样子,家离公司近加班方便,更重要的是她的人工便宜,自己要求的薪金也低。所以本着节约成本的原则就招了进来。有人说我是冷静中透着孤独。说实话,今年开始真的一点工作的压力都没有了。没有时间压力,工作内容也没有挑战性。而且一直这样下去的话,可以想象一 两年内可能都是如此。外企是有一层玻璃天花板的,你无法简单地说逾越。越是规模大的外企越有自己根深蒂固的一套doctrine,不会因为一两个人而改 变,这些规则其实也就是企业文化的一部分。管理再混乱的企业都有它自己的文化,说直白一点,这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。一己之力去对抗企 业这么庞大的机器是很累的,在大公司里想真正做好一件事有很多想象不到的难度,而分工的明确使得员工把自己的事情做好反而是相对简单的一件事。做到完美不 容易,但做好还是可以的,我的问题就是看出来问题,也有想去做好的意愿,但更看到要去做这件事的不易,当前途的路什么样自己一清二楚的时候,走过去还是散 步过去或者是跑过去其实已经没有什么意义。最终的结果是你一定会到那里。

以前在公司做个闲职的时候就经常陪老外,上班的时候谈工作,下班了陪吃,周末陪远足。工作的时候还好,反正所说的词汇有限,但闲暇时候聊天真的是非 常锻炼口语的事情,因为可以说得东西天南地北,最开始的时候很佩服我的领导,居然能把饭桌上每道菜翻译成英文,还能讲解很熟练的筷子的使用方法,后来发现 也就这么回事,说多几次就知道了,不至于只能区分vegetable,pork,beaf……帮我领导,胜了,我照旧坐我的位置,输了,我也是忠心护主。何况,任谁都要承认我的专业技能和我领导下的部门。和其他中国人相比,我一直是比较善于和老外相处的,因为他们的思维方式其实是相对简单的,老外根本就没中国人这么聪明的心思,用中国的那套来应付他们根本是绰绰有余。10博体育网址有人说在现实生活中,工作责任心一般,但会耍会玩能说会道的人反而比较得势。这话我不敢苟同。至少我身边的朋友都是既善于表达沟通又有真才实学的。

辗转已经在外企工作了六个春秋,基本上什么样的人,什么样的场面都见过了,慢慢地丧失了工作的激情和乐趣。以前,曾经有几个经常和我对着干的同事, 总是有些逆耳之言让我不舒服,等到这些人走的走、低头的低头、改变的改变,忽然世界变成同一个声音又觉得很寂寞,大概和武林高手求败的境界差不多,没有对 手也很无趣。最后一个桀骜不驯的同事离职以后忽然很想念这种不一样的声音。不论是采购也好,供应商认定也好,始终是比较“有油水”的部门。做得好就是双赢:公司降低成本,质优价廉,你自己也得到供应商的实惠,乐在其中。做得不好就是双输:公司成本居高不下,你自己出力不讨好,没得到实惠更被人诟病。冷静,做事情不要带太多的个人情绪,以事论事,前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤,后一分钟仍然能面露微笑对着自己的同事。不要让工作影响你的心情,不要让情绪左右你应有的判断。从一种领导风格急速地转向另外的一种,作为属下,需要的不是心理干预,而是逐渐地接受。我们不能改变领导,那么就唯有使自己懂得妥协。前任领导的风 格非常线条简洁,在确认了我的工作能力后全权放手,定了大方向后且随时提供从理论到实际的支持,我做事很轻松,自己可以很主观能动地安排工作内容;而现任 则恰好相反,喜欢事必躬亲地随时control,随时检查指导,真正要做到决策承担责任的时候,他又往往没有主张,需要让我去请示更高一级的老板。这样子 做事很累,他的跨级指挥和随时地布置工作,打乱了我的正常节奏,连我的team我都没办法控制下去。曾经尝试屈服于他的指挥,自己做个拿经理薪水的员工, 可是,他没主意的时候我还是必须要承担责任,这个法子处理我们的关系不行,又尝试跨过他的层次,直接上下沟通。可是,他喜欢hold一些 information,让我依旧举步维艰。两种都试过了,于是变成现在这样相安无事,他喜欢管的时候我就是员工,我需要管的时候他也会给我面子。

成为一个每天都在算计别人的人并不是荣耀,反而觉得很悲哀,所以希望自己不是这样的人。但是也不希望自己幼稚得纯真,该算计的时候还是不要客气。唯一要拿捏的只是一个尺度的问题,所谓沉静,能在心里计算,但表面却能不露痕迹让别人不会觉得你在算计。老板手下有两个工人,要提拔一个,a觉得自己和b都一样,但老板毫不犹豫地提拔了b。别人很奇怪地问老板why。老板说,你看着。所谓品行,每天兢兢业业工作就叫品行优良吗?工作业绩=5分成绩+5分表现。相信酒香不怕巷子深的人如果不是运气过人那就只能叫做很天真。今时今日,技巧地把自己做的事表现出来才可以叫profession。这个下属后来果然因为人际问题处理不好黯然离场,我也有点感慨,但是相信这对她是好事,经此一役,应该有所得吧。现在还常常怀念起她来,因为后来招的人再也没有她那么认真求表现的了。敢得罪人也是因为想好好工作,这点人人都知道,只是当时觉得不舒服……

others?想到的都不能说。和老板相处有问题,和同事合不来,抨击公司现行政策,所有的这些都只是暴露自己的无能。即使这些都是理由,也不可以说,一个有责任感的人会先去总结自己的问题,而不是诸多指责公司和他人。我也见过心态不好的这类人。平时似乎有点唯唯诺诺,一旦你和他比较熟了以后(至少他自己感觉和你熟了以后),开始跟你抱怨这个那个,听过了一次觉得 同情,同情之余,你也不会真的帮他什么,毕竟很少有人真的这么高尚,会去做这些对自己没什么利益的事情。听过几次以后,发现始终是一个内容,即使你真的帮 他支着了,他也不会用,哀其不幸怒其不争以后是避而远之,你会真的觉得他很烦。10博体育网址不论是采购也好,供应商认定也好,始终是比较“有油水”的部门。做得好就是双赢:公司降低成本,质优价廉,你自己也得到供应商的实惠,乐在其中。做得不好就是双输:公司成本居高不下,你自己出力不讨好,没得到实惠更被人诟病。

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